Per 1 april 2002 is de Wet Verbetering Poortwachter ingevoerd.

De wet stimuleert werkgever en werknemer om al het mogelijke te doen om de werknemer te laten terugkeren op werk, zodat er minder beroep op de ziektewet en WAO / WIA wordt gedaan.

Belangrijke kenmerken van de WVP:

• snellere actie van zowel Arbodienst als werkgever;
• vanaf het begin een gezamenlijke verantwoordelijkheid van werkgever en werknemer;
• werkgever zorgt voor de nodige aanpassingen, taxivervoer etc. zodat werknemer ook echt terug kán keren op werkplek;
• duidelijke documentatie van alle acties van werkgever en werknemer;
• minder vrijblijvende en meer toetsbare procesgang.

Van de werkgever wordt verwacht dat hij voorwaarden schept om de werknemer goed en veilig te laten werken. De werkgever moet bijvoorbeeld zorgen voor een aangepaste stoel, een aangepaste telefoon, spraakherkenningssoftware, indien nodig. Daarnaast heeft de werkgever de verplichting de werknemer de gelegenheid te bieden om op het werk aanwezig te zijn. Als de werknemer zelf als gevolg van – bijvoorbeeld – een gebroken been niet kan autorijden, noch met het openbaar vervoer kan reizen, moet de werkgever voor passend (taxi)vervoer zorgen. De meeste bedrijven hebben hiervoor een ‘Presentverzekering’  afgesloten, die taxikosten van en naar het werk dekt.

Wanneer iemand niet zo’n hoog salaris heeft, kan bij het UWV een taxivergoeding (vervoersvergoeding) worden aangevraagd. Verdient de werknemer samen met de partner meer dan 34.100 euro (gegevens 2010) dan zal de werkgever de kosten moeten dragen.

De onderzoekers legden vervolgens 104 werkgevers langs de meetlat, resulterend in de Nobiles ImagoMonitor.  De top 3 werkgevers met het beste imago onder hoogopgeleide studenten en starters (0 tot 2 jaar werkervaring) zijn:
1. Google
2. Philips
3. Ministerie van Buitenlandse Zaken

Voor werkgevers die per honderd werknemers n Wajonggerechtigde in dienst nemen, valt dat bedrag vrij om loon te betalen en de noodzakelijke investeringen in hulpmiddelen en begeleiding te doen. Niet alleen wordt zo het aantal uitkeringsgerechtigden ingeperkt, ook is de financiering van de Wajong zo niet langer een probleem. Met dit model wordt ongeveer een half miljard euro bespaard.

FNV-federatiebestuurder Leo Hartveld: Werkgevers zijn niet verantwoordelijk voor de enorme instroom in de Wajong, maar zij hebben wel de sleutel tot de oplossing in handen. Op dit moment ligt de nadruk teveel op de Wajongers zelf en het verslechteren van hun positie. Terwijl werkgevers juist meer belang zouden moeten krijgen bij het aan het werk krijgen van jongeren met een beperking.

Naast de hervormingen hekelt de FNV ook de voorstellen van de ambtelijke werkgroep die in het kader van de brede heroverwegingen een hervorming voorstelde.

De meest onthutsende zijn toch het reserveren van uitkeringen voor volledig arbeidsongeschikten en de invoering van een partner- of vermogenstoets. Beide maatregelen zullen leiden tot een desastreuze inkomensverslechtering voor jonggehandicapten. Vooral voor hen die met een steuntje in de rug wl kunnen werken. Bovendien blijft de kern van het probleem bestaan: er is te weinig kans op gewoon werk voor mensen met een arbeidshandicap, zeggen John Kerstens en Henk van der Kolk, resp. voorzitter van FNV Bouw en voorzitter van FNV Bondgenoten.

Het Fair Careerevent is een unieke carrièrebeurs waarop maatschappelijke verantwoord ondernemen (MVO) samenkomt met maatschappelijk verantwoord werken (MVW). Het brengt organisaties en hoogopgeleiden bij elkaar die het streven naar een duurzame en eerlijke wereld belangrijk vinden. Dat meldt de organisatie in een persbericht.

“Aan de ambitie van vrouwen ligt het niet dat ze vaak een kleine baan hebben”, aldus Pia Dijkstra, voorzitter van de Taskforce DeeltijdPlus. De kneep zit ‘m in het schakelen tussen gezin, werk en mantelzorg. Dat vraagt om actie. Bij politiek, overheid, werkgevers, mannen én vrouwen. Met het Handboek grotere deeltijdbanen willen we organisaties stimuleren de mogelijkheden te inventariseren en aan de slag te gaan. Werk maken van grotere deeltijdbanen loont.”

Hetzelfde geldt voor mensen in de WIA die nu helemaal geen AOP ontvangen, maar al wel bekend zijn bij ABP vanwege de premievrije pensioenopbouw. WIA-ers die zich nog niet eerder bij ABP hadden gemeld, kunnen alsnog AOP aanvragen. Ook voor hen zal het AOP-recht dan op basis van de nieuwe regeling vanaf 1 januari 2007 berekend worden. ABP heeft wel nog ongeveer 9 maanden nodig om dit allemaal uit te voeren. Degenen die nu al AOP ontvangen en voor wie de nieuwe regeling (vanwege de verlaging van de grondslag met 3%) een verslechtering zou zijn, houden hun huidige rechten.

Sinds de oprichting door kabinet en sociale partners heeft de Taskforce Deeltijdplus het debat over meer uren werken gevoerd, onderzoek gedaan en proefprojecten uitgevoerd. De Stichting van de Arbeid en de Taskforce willen de hierin opgedane resultaten en inzichten delen tijdens een symposium, zodat werknemers en werkgevers, cao-onderhandelaars, HR-managers en leden van ondernemingsraden uit alle sectoren van de arbeidsmarkt ermee aan de slag kunnen.

De cijfers zijn gebaseerd op 6952 meldingen van beroepsziekten in 2008. Volgens het NCvB kan het ontstaan van beroepsziekten meestal worden voorkomen door goede arbeidsomstandigheden.